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Salah Chraiet: « Les compétences tunisiennes à l’étranger ont un rôle très important »

25 mars 2014
in Interviews
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A l’occasion de la prochaine tenue de l’atelier de formation « Leader efficace et Pratique », Espacemanager a interviewé l’homme d’affaire Tuniso-Canadien  Salah Chraiet qui est à l’origine de cette manifestation :

Présentez-vous à nos lecteurs !

Salah Chraiet, homme d’affaires tuniso-canadien, de Tozeur, marié et père de deux enfants. Je suis spécialiste en communication d’influence, qui aide à négocier et bonifier l’efficacité et le plaisir de travailler. Mon cabinet de consultation, Nadeau Lessard Inc, au Canada, regroupe des spécialistes de mise en place des systèmes de gestion, arrimés aux orientations et stratégies d’affaires. Il se distingue par son approche de la modélisation comportementale des personnes.

Je préside aussi une association canadienne à but non lucratif « SERY » (14 employés permanents et 200 bénévoles). Cet organisme aide les nouveaux immigrants dans notre région de la Yamaska, à se trouver un logement abordable, du travail, de l’apprentissage de langue, de la scolarisation des enfants…

Je n’hésite pas à mettre à profit ma pratique à succès du coaching sportif puisque je suis entraineur de foot de jeunes québécois depuis 2003, au club Cosmos de Granby.

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Parlez-nous de l’atelier de formation « Leader Efficace et Pratique » que vous allez organiser à Tunis les 23 et 24 avril prochain ?

Nous organisons avec nos partenaires tunisiens, RB Conseil, un atelier de formation à Tunis, dont le but est de partager des outils pratiques qui permettent une meilleure aisance, face à ce qui pourrait nous déstabiliser émotionnellement dans le cadre de l’exercice de notre travail.

Vous savez que dans un environnement changeant, le stress, la fatigue mentale et l’irritation, nous jouent des tours et entravent parfois dangereusement notre capacité à convaincre, à vendre et à diriger sainement. Les connaissances acquises à l’école ne nous apprennent pas grand-chose sur les nouvelles compétences émotionnelles. C’est le but de cet atelier « Leader efficace & pratique ».

Quels sont les objectifs de son organisation ?

L’objectif est triple :

-Diversifier notre clientèle et ouvrir un nouveau bureau dans mon pays d’origine qui m’est très cher et qui représente pour moi mes racines et beaucoup d’inspiration.

-À partir de la Tunisie, conquérir les cœurs de nos amis et voisins géographiques.

-Partager des outils d’intelligence émotionnelle, qui restent faiblement utilisés, alors qu’ils sont très pertinents dans une société en ébullition, tellement elle change vite.

Quels rôles ont, selon vous, les compétences tunisiennes vivant à l’étranger dans la reconstruction de la Tunisie et la relance de son économie ?

Le rôle des compétences tunisiennes à l’étranger est très important. Il est très pertinent et complète les efforts des missions et des ambassades, car nous avons accès à plus de proximité et plus d’impact sur nos sociétés d’accueil. Beaucoup d’entre nous font un travail considérable pour le pays.

Je suis certain que plusieurs font les mêmes efforts, mais dans des villes différentes, au Canada ou ailleurs, mais je vais vous donner des exemples d’activités concrètes ici à Granby :

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Exemple: des visitse d’écoles pour promouvoir le pays, des soirées de promotion de la destination Tunisie à Granby avec organisation d’une visite des futurs ambassadeurs de la Tunisie… Participation active aux salons internationaux pour soutenir la participation tunisienne: Encouragement des investisseurs canadiens à s’implanter au pays, en proposant des partenariats. C’est beaucoup plus efficace quand ils vous connaissent et reconnaissent votre crédibilité.

Comment vit la communauté tunisienne au Canada et quels sont ses problèmes majeurs ?

La culture de la société de l’Amérique du nord est très différente de celles connues en Europe, que dire de nos pays ? Un pouvoir d’adaptation est important pour trouver sa place et trouver le travail que l’on mérite. Partir en affaire demande l’établissement d’un grand réseau et d’imposer le respect de sa crédibilité, et non sa soumission. D’un autre côté c’est une société très disparate, on y trouve du bon, comme du mauvais, comme partout.

À mon avis vivre dans un pays culturellement différent demande à clarifier:
– Ce qu’on ne doit pas changer, nos valeurs, notre mission de vie et tout ce qui représente notre essence, notre âme…
-Ce qui peut être adapté, comme la langue, l’ouverture et le savoir-faire…

Je pense que la communauté tunisienne est l’une des mieux intégrées au Canada, car les Tunisiens sont naturellement ouverts et paisibles. Notre histoire récente nous le rappelle!

Propos recueillis par K.B.M.

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