La BIAT consolide sa position de leader et 30MD aux actionnaires
Devant une salle bien pleine, s'est tenue dans l’après-midi de ce lundi 1er juin 2015, à l’hôtel Résidence Gammarth, l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires de la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) sous la présidence de Mr Ismaïl Mabrouk à l’effet de statuer sur les comptes et les résultats de l’exercice 2014.
A l’ouverture des travaux, le Président du Conseil a rendu un hommage posthume à Feu Mokhtar FAKHFAKH décédé le 1er novembre 2014 après avoir passé plus de vingt ans en tant que premier dirigeant de la Banque, période suite à laquelle il occupé à partir de 2004 et jusqu’à sa mort le poste de Président Honoraire .
Les actionnaires ont observé ensuite une minute de silence à la mémoire du défunt considéré comme l’un des trois principaux Fondateurs de la BIAT à côté de Mr. Mansour MOALLA et Feu Habib Bourguiba Junior.
Dans le cadre du premier point de l’ordre, Mr Ismaïl Mabrouk a prononcé une allocution où il a relaté l’évolution enregistrée en 2014 au niveau des principales composantes de l’activité de la Banque. Il en ressort notamment :
- Une consolidation de la position de leader qu’occupe la BIAT sur le marché depuis des années en termes de dépôts dont le volume a progressé de 6,8 % pour se situer à 7500 MD à fin décembre 2014.
- Une évolution de 5,4 % des crédits octroyés à la Clientèle qui ont été portés à 6350 MD.
- Une évolution maîtrisée des charges n’ayant pas dépassé les 5,9 % ce qui a permis de réduire le coefficient d’exploitation de plus de deux points d’une année à l’autre à 50,6 % en 2014.
- Des résultats d’exploitation consistants avec un volume de Produit Net Bancaire (PNB) de 487 MD en progression de 10,7 % par rapport à celui réalisé en 2013 ce qui a valu à la BIAT la consolidation de sa position au premier rang des banques de la place, en la matière. Un bénéfice net de 102,4 MD en légère baisse par référence à l’année 2013 mais suffisant pour permettre, dans le cadre de sa répartition une nouvelle consolidation des réserves de la Banque et une rémunération convenable du capital, ainsi que des ratios de gestion et de rentabilité à des niveaux satisfaisants avec :
*Un ROAE (rentabilité des Fonds Propres) de plus de 15 %.
*Un taux de couverture des CDL par les provisions de plus de 70 %.
*Un ratio global de couverture des risques de 10,64 % dépassant le niveau règlementaire fixé à 10 %.
Ces performances ont valu à la BIAT d’être élue « meilleure Banque en Tunisie » par des Revues Internationales spécialisées comme cela a été fait dernièrement par le magazine African Business, publiée à partir de Londres, qui a classé la BIAT au premier rang à l’échelle du système bancaire Tunisien et au 36ème rang au niveau africain ; ce qui correspond à 22 places de gagnées par rapport au classement de 2013.
Ceci étant, l’évolution de l’activité de la Banque en 2014 a été accompagnée par la poursuite de la réalisation des grands projets engagés depuis quelques années dont on peut citer notamment: - Le renforcement de l’appareil de production, suite à l’ouverture de 16 nouvelles agences dans différentes régions du pays ce qui a porté à 185 le nombre total des agences au 31/12/2014.
- La poursuite de la migration technologique des services centraux dans le cadre de la refonte du système d’information de la Banque engagée depuis quelques années.
- La mise en œuvre de nouvelles étapes du projet « Efficacité opérationnelle » ce qui a permis d’enregistrer d’ores et déjà des améliorations tangibles au niveau de l’organisation du réseau et des services centraux, de réaliser quelques gains de productivité et d’avancer dans la mutualisation, prévue à terme, des taches de back offices.
Il apparait ainsi que la BIAT poursuit la mise en place de sa stratégie et le déploiement de ses différents projets de transformation dans de bonnes conditions lui permettant d’être toujours dans une dynamique de développement et d’amélioration. Toutefois, a souligné le Président du Conseil, notre souci constant d’améliorer la rentabilité de la Banque et de préserver ses fondamentaux, ne nous a pas empêchés d’accorder depuis quelques années un intérêt particulier au renforcement de la bonne gouvernance et de l’engagement citoyen au sein de la Banque.
En effet, en matière de gouvernance, nous avons pu en accord avec l’Assemblée des actionnaires, étoffer la composition du Conseil d’Administration et en améliorer le fonctionnement des Comités réglementaires qui sont devenus, désormais des acteurs effectifs pleinement impliqués dans la gestion de la Banque. Dans le même temps, et au niveau de l’organisation interne, les processus de décision ont été renforcés sur la base des meilleures pratiques de bonne gouvernance reconnues au niveau du métier bancaire. Ce qui fait qu’aujourd’hui les décisions au sein de la BIAT se prennent dans le cadre d’instances aux contours et aux prérogatives prédéfinis et non de façon personnelle.
Sur le plan de l’engagement citoyen, la BIAT a poursuivi ses actions récurrentes de mécénat et de sponsoring notamment dans les domaines du Sport, de l’Art et des activités associatives d’une façon générale. Partant de notre détermination à renforcer cette vocation citoyenne de la Banque à travers des actions encore plus structurante et d’envergure, nous avons créé en 2014, la « Fondation BIAT » dont la mission principale est d’œuvrer dans les domaines de la culture et de l’éducation au profit de la Jeunesse Tunisienne. Etant très fiers des premiers projets pilotes entrepris par cette Fondation – a précisé Mr. Ismaïl MABROUK – nous comptons poursuivre notre soutien à ses actions futures.
Toujours dans le cadre de son souci de donner une portée et une dimension sociétale à ses activités, la BIAT envisage en 2015 de s’impliquer dans le soutien de l‘entrepreneuriat, non seulement à travers des actions de financement classiques mais plutôt en participant à un projet phare qui consiste en la mise en place d’un écosystème facilitant l’émergence de nouveaux talents et la création de nouvelles entreprises.
Compte tenu de ce qui précède, on peut dire que la BIAT - à la veille de la célébration de son 40ème anniversaire – est en droit d’exprimer sa grande fierté à l’égard des acquis et des réussites qu’elle a pu réalisés depuis sa création. Elle regarde l’avenir avec optimisme tant elle est sûre, de compter sur l’appui habituel de ses actionnaires, la confiance renouvelée de ses clients et l’attachement que lui vouent ses employés pour surmonter les difficultés prévisibles de l’environnement et jouer pleinement son rôle au service du développement économique du pays.
La parole a été donnée par la suite au Directeur Général Mr. Mohamed AGREBI puis aux Commissaires aux Comptes qui ont fourni de plus amples détails sur la gestion 2014 et les faits saillants qui l’ont marquée ; suite à quoi les débats ont été ouverts.
Mr. Ismaïl MABROUK a abordé par la suite le sujet de l’ouverture sur l’international et particulièrement sur le marché africain que la BIAT est prête à franchir le pas - et elle en a les moyens - à condition que cela s’inscrivent dans le cadre d’une orientation stratégique de développement future de l’économie nationale. Il demeure évident que l’institution d’un cadre législatif et incitatif susceptible d’encourager et de soutenir, non seulement les banques, mais également toutes les entreprises tunisiennes qui ont la volonté et les moyens de pénétrer ce marché et vivement souhaitable.
A la question de savoir si la BIAT compte un jour s’associer ou fusionner avec une banque de la place pour former une entité de taille critique capable d’aller à l’international, Mr. Ismaïl MABROUK a répondu que là encore, les Pouvoirs Publics ont un rôle primordial à jouer. En effet, tout le monde s’accorde à dire que le marché Tunisien est trop exigu pour que 28 banques y opèrent ; d’où la nécessité impérieuse d’entreprendre les réformes et les mesures qui s’imposent pour faciliter et encourager les opérations de fusion/acquisition entre banques.
Le Président du Conseil ajouté dans ce sens : « la BIAT et en tout cas prête à étudier sérieusement l’opportunité de s’associer avec une banque confrère dans la perspective de donner naissance à une grande entité disposant des moyens nécessaires et suffisants qui lui facilitent l’ouverture à l’international dans de bonnes conditions. »
Soumises au vote, toutes les résolutions de l’Assemblée Générale ont été approuvées.
Au terme des travaux, Mr. Ismaïl MABROUK a réitéré ses remerciements aux actionnaires de leur présence avant de les convier à un sympathique cocktail offert en leur honneur.